En TechUp Solutions creemos que la tecnología no debería ser compleja ni exclusiva. Nacimos para ayudar a las empresas a eficientizar sus procesos más críticos sin depender de desarrolladores, grandes inversiones o equipos técnicos especializados. Nuestra misión es clara: hacer que la transformación digital esté al alcance de los negocios que buscan resultados reales, no excusas.
¿Es para mi?
¡Entonces sí, esto es para ti!
¿No contamos con datos en tiempo real para tomar decisiones operativas?
¿Nos cuesta escalar nuestras operaciones sin aumentar proporcionalmente los costos?
¿Estamos perdiendo tiempo o recursos en tareas manuales o repetitivas?
Diagnóstico de Madurez Digital
Diseño de Roadmap
Análisis y rediseño de procesos
Implementación de soluciones digitales
Servicios
¿Cómo acceder a nuestros servicios?
01
¡Solicita diagnóstico gratuito de un proceso!
Identificamos las brechas digitales e ineficiencias del proceso
02
Te presentamos una solución personalizada y te acompañamos en su implementación
03
NUESTRA PROPUESTA DE VALOR
BENEFICIOS
Aceleramos la eficiencia operativa de las empresas mediante soluciones digitales personalizadas que integran análisis de datos, gestión documental y automatización de procesos, asegurando trazabilidad, cumplimiento normativo y reducción de costos
Eficiencia operativa aumentada
Reducción del tiempo de ejecución de procesos en 40–60%.
Mayor visibilidad operativa y financiera (+80%).
Trazabilidad y control
Respuestas inmediatas a preguntas frecuentes
Interacciones sencillas, con resultados inteligentes
18 años de experiencia en logística y 19 años de experiencia específicamente en ventas. Marketing Internacional y Comunicación Digital.
Ámbar Lazo
COO
Ingeniera Industrial con más de 20 años de experiencia en manufactura y logística, enfocada en generación de valor y crecimiento rentable de la organización. Gestión de múltiples proyectos mediante metodologías ágiles.
Licenciada en Administración de Empresas con más de 8 años de experiencia en documentación, análisis y mejora de procesos organizacionales. Amplio manejo de metodologías como CPM, SIPOC y RACI, así como en la identificación y gestión de riesgos.
